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关店4000家,年亏20亿!“中国版ZARA”欲靠倒卖商标东山再起?
发布时间:2020-09-22文章来源:行业新闻 点击次数:146次


拉夏贝尔,成立于1998年,旗下品牌包括La Chapelle、Puella等,2014年赴港上市,并于2017年在上交所挂牌。曾被称为“中国版ZARA”,稳坐国内女装品牌第一之位。

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然而,快速扩张后,拉夏贝尔遇到高库存、资金紧张等问题。近年来业绩连连下滑,不仅大批关店、公司还遭到了退市风险警示。


据数据显示,在巅峰时期曾在国内拥有9448家门店的拉夏贝尔,在2019年一年内门店数量近乎腰斩,关闭了4391个门店。2017-2019年期间,拉夏贝尔净利润持续下滑,去年巨亏21.66亿元后,今年上半年再亏7.08亿元。


从首家“A+H股”上市的服装公司到面临A股退市,该公司也仅用了不到三年的时间。如今的拉夏贝尔为延缓退市、补损亏空已是焦头烂额。

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在今年7月与9月份,拉夏贝尔连续两次更改公司名称,公司名称由“新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司”变更为“依新集团股份有限公司”,英文名称由“Xinjang LaChapelle Fashion Co.Ltd”变更为“Yi Xin Fashion Group Co., Lud”,同时根据现阶段业务需求变更公司经营范围。


9月1日晚,拉夏贝尔发布公告称,公司计划将线上业务由“企划设计-自主采购-平台运营-线上销售”的传统模式调整为“品牌授权+运营服务”的新模式。


也就是说,拉夏贝尔未来将通过给供应商、经销商等商标授权的方式来盈利,而不再进行产品设计、销售等环节。

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事实上,“品牌授权”这种经营模式并不是一件稀奇的事情。国际知名的阿迪达斯、迪士尼、飞利浦、花花公子等公司,都通过品牌授权,扩充其产品线。


曾经的保暖内衣三大品牌:恒源祥、北极绒、南极人,目前都已经放弃了自己的生产线,改以品牌授权商的模式经营。


根据过往报道,2008年,南极人开启品牌授权商业模式。当时,南极人砍掉所有的生产线和销售端,并卖掉经营10多年的所有工厂,只保留“南极人”这个品牌。

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此后,南极人的品牌授权业务越做越大,进而演变为南极电商。数据显示,2015年至2019年,南极人的业绩持续增长,2019年南极人营业总收入达到39.07亿元,其中关于品牌授权方面的营收为13亿元左右,被业内戏称为“卖吊牌一年收入13亿”。


不过,与南极人不同的是,拉夏贝尔还没有南极人曾经作为“内衣龙头”的影响力,但通过这一模式,的确可以减少线上运维成本,并在线上大面积推广。“卖吊牌”的确是一种可行的自救方式。


那么,同样是卖吊牌,拉夏贝尔是否可以复制南极人的盈利路径呢?


对此,业内人士表示,服装品牌发展品牌授权业务是为了降低生产、研发成本,提高公司业绩。然而,“卖吊牌”并非只有益处,品牌授权模式大大削弱了公司对产品品质的把控,存在损耗公司的美誉度及消费者忠诚度的风险,对拉夏贝尔的未来发展而言或许会是“雪上加霜”。


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